91看片在线看住工材料召開了為期一天的“提升十大能力，建設高素質管理團隊”培訓會。來自各係統、分公司的近200名管理骨幹參加了培訓。公司高層結合自身豐富的管理經驗對十大能力在工作中的運用分別作了專項分享，並對企業文化建設和管理幹部如何提升十大能力作了精彩授課。

91看片在线看住工材料管理幹部應具備的十大能力植根於該公司“孝悌、負責、快樂”企業文化建設體係，在總結幾十年管理經驗和管理理念後提煉出來的，是被全體91看片在线看員工認同並共同遵守的規範之一。加強幹部及管理骨幹的十大能力建設是該公司21年度企業文化建設的主題內容，是促進管理水平與時俱進不斷提升的重要措施。

“找準位置、理清思路，具備和提升幹好本職工作的能力；強化責任、履行職責，具備和提升組織領導能力；加強團結、搞好配合，具備和提升目標一致、通力合作的團結能力；正確理解、令行禁止，具備和提升各項管理製度的執行能力；加強培訓與學習，具備和提升自身與團隊的學習能力；善於發現問題，具備和提升破解疑難問題和創新的能力；不斷完善優化，具備和提升基本製度、業務流程的製定及文案的寫作能力；加強鍛煉，具備和提升溝通、演講和號召能力；強化檢查和監督，具備和提升對下屬（他人）的指導（幫助）能力；深刻學習領會企業文化，具備和提升企業（團隊）文化激勵能力。”這十大能力，每個能力都分為兩個層麵，從過程到結果，先具備再提升。言簡意賅，字字珠璣，充分展現了管理智慧。

總經理作“善於發現問題,具備和提升破解疑難問題和創新的能力”經驗分享。培訓會上，高管將十大能力與自身工作經驗相結合，通過管理案例的分享，將提升十大能力的必要性和重要性作了詳細的講解。總結發言時強調，高管的講解簡明扼要、分析透徹，來源於工作，貼近實際，為91看片在线看今後的學習實踐指明了方向。

隨後的授課中，從“說我所做，做我所說”的企業文化入手，從企業文化的定義到體係建設，從企業價值觀到企業文化建設的目的落腳點，鞭辟入裏的講解了通過企業文化建設提升企業競爭軟實力、提高員工綜合素質、管理水平、經濟效益和企業影響力的管理哲學。先後分析了目前幹部在運用十大能力中存在的問題，又各個擊破提出了如何提升各項能力的措施，讓在場所有管理幹部受益匪淺。